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Sigrid Bischof
Daimlerring 11 76761 Rülzheim Tel. 07272 919280 Fax 07272 919281 info@sigrid-bischof.de |
Mitarbeiterjahresgespräche als Führungsinstrument
Mit bewusster Gesprächsführung lernen Sie, Mitarbeitern Rückmeldung zu geben und Ziele zu vereinbaren.
Mit unseren gemeinsamen Erfahrungen erschließen wir einen methodischen Ansatz getreu dem Motto: Wer fragt führt! An Ihren Beispielen werden wir die Methodik testen und auf Relevanz überprüfen.
Neugierig?
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Mit unseren gemeinsamen Erfahrungen erschließen wir einen methodischen Ansatz getreu dem Motto: Wer fragt führt! An Ihren Beispielen werden wir die Methodik testen und auf Relevanz überprüfen.
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Unsere Basismodule im Bereich Training
Führungskräfte als Gestalter und Nutznießer familienbewusster Personalpolitik
Vereinbarkeit von Beruf und Familie gelingt nur so gut, wie sie durch Führungskräfte unterstützt und vorgelebt wird. Dabei sitzen Führungskräfte häufig selbst zwischen zwei Stühlen.
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Vereinbarkeit von Beruf und Familie gelingt nur so gut, wie sie durch Führungskräfte unterstützt und vorgelebt wird. Dabei sitzen Führungskräfte häufig selbst zwischen zwei Stühlen.
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Karrierelust – Familienfrust?
Gute Ausbildungen und der Wunsch nach beruflichem Erfolg bei allen Partnern einer Beziehung, aber auch unsichere Lebenslagen, die zu einer Verteilung der Lebensrisiken ermutigen, führen dazu, dass die Berufung häufig zu Lasten der familiären Stabilität geht.
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Gute Ausbildungen und der Wunsch nach beruflichem Erfolg bei allen Partnern einer Beziehung, aber auch unsichere Lebenslagen, die zu einer Verteilung der Lebensrisiken ermutigen, führen dazu, dass die Berufung häufig zu Lasten der familiären Stabilität geht.
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Effiziente Teamarbeit
Sie erproben Methoden und Fähigkeiten, mit denen Sie Ihre Arbeit und die Zusammenarbeit mit anderen effizient gestalten können.
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Sie erproben Methoden und Fähigkeiten, mit denen Sie Ihre Arbeit und die Zusammenarbeit mit anderen effizient gestalten können.
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Mitarbeiterjahres-
gespräche als Führungsinstrument
Mit bewusster Gesprächsführung lernen Sie, Mitarbeitern Rückmeldung zu geben und Ziele zu vereinbaren.
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gespräche als Führungsinstrument
Mit bewusster Gesprächsführung lernen Sie, Mitarbeitern Rückmeldung zu geben und Ziele zu vereinbaren.
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Kritische Gespräche führen
Ein Anliegen zu vertreten und dabei die Handlungsmöglichkeiten zu erweitern, um Lösungen in gegenseitigem Einvernehmen zu finden, ist das Ziel dieses Workshops.
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Ein Anliegen zu vertreten und dabei die Handlungsmöglichkeiten zu erweitern, um Lösungen in gegenseitigem Einvernehmen zu finden, ist das Ziel dieses Workshops.
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Konfliktmanagement für Führungskräfte
Sie erkennen Ansatzpunkte der Konfliktbearbeitung in Ihrer Rolle als Beteiligter oder Vermittler.
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Sie erkennen Ansatzpunkte der Konfliktbearbeitung in Ihrer Rolle als Beteiligter oder Vermittler.
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Professionelle Bewerberauswahl
Verfahren und Methoden, die Auswahlentscheidungen verbessern, stehen im Mittelpunkt des Konzepts.
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Verfahren und Methoden, die Auswahlentscheidungen verbessern, stehen im Mittelpunkt des Konzepts.
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